国交省OBが空港施設株式会社の人事に介入していた問題が一応の決着。なぜ「ガバナンス」の問題なのか？
役員の選任過程では資質を厳しく判断するが、透明性や公平性、独立性に欠ける会社が少なくない。
指名・報酬委員会も独立性が機能しないことがあり、だからといってステークホルダーを無視することは事業に悪影響のおそれがあります
ガバナンスの理想と現実のギャップを埋めるためには試行錯誤が不可欠です。
カテゴリー: 危機管理・内部統制
東洋機械金属の中国子会社で従業員が5億円を業務上横領した疑い。海外子会社・グループ会社へのグローバルなグループ・ガバナンスのあり方について。
海外子会社・グループ会社へのグループガバナンスについて親会社の責任は問われます。平時のグループガバナンスはベネッセHDやみずほFGの株主代表訴訟判決、緊急時の危機管理、クライシスマネジメントは福岡魚市場事件が参考にすべきです。
トヨタ自動車の定款に「気候変動に関連した情報開示」を追加する株主提案には疑問
「気候変動に関連した情報開示」は会社の組織や運営の根幹に関わる定款に定めるべき内容ではなく、経営環境や社会の要請に応じて臨機応変に変更できる取締役会で決議すべき項目
「人種差別」「ジェンダー」だけではない。こんな演出・内容の広告・宣伝が炎上する。「不適切」と批判されないための事前チェックのポイント。
広告・宣伝は法令違反だけではなく、人種差別、危険、ジェンダー、性的、文化の冒涜、タイミング、不謹慎などを理由に炎上することがあります。「不適切」か否かの事前チェックも行うようにして下さい。
女性役員の選任を推進する動きは本当に正しいのか？素朴な疑問をChatGPTに訊いてみた（2/2）
こんにちは。弁護士の浅見隆行です。 前の投稿で、女性役員の推進についての素朴な疑問をChatGPTにぶつけてみました。 多様性だけでは納得感がないのであれこれ訊いてみたのですが、ChatGPTの答えに…
女性役員の選任を推進する動きは本当に正しいのか？素朴な疑問をChatGPTに訊いてみた（1/2）
上場会社で女性役員を推進する動きが止められない。本当に女性役員を推進することが正しいのか？多様性だけでは納得感がないのであれこれ考え、ChatGPTにも訊いてみた
取締役が経営判断するときに考慮すべきCSR、ESGとは何なのか？ コンプライアンス、CSR、ESG、SDGsの関係を基本に戻って確認する
企業の社会的責任（CSR）、ESG、SDGsはコンプライアンスの派生であることを理解し、概念の登場のたびに振り回されるのは止めましょう。
不正の調査に第三者委員会の設置は絶対に必要か？第三者委員会を設置すればそれですべて許されるのか？
不正・不祥事への対策は取締役・取締役会が法的責任を負い、社内調査が原則。第三者委員会を設置するのは、経営陣が信頼されていないとき。メンバーの公平・中立性を確保し、徹底した調査を行うことが条件。
不祥事を起こした会社との取引を継続することはコンプライアンスに違反するのか？
不正・不祥事を起こした会社と取引を継続することはコンプライアンス違反になるかは、不正・不祥事と縁を絶ったか、取引の中でコンプライアンス違反が起きたのかで判断する
事業の撤退も「経営判断の原則」と企業の社会的責任（CSR）を考慮して決断を
事業から撤退するときにも「経営判断の原則」を意識して判断しなければならない。企業の社会的責任も考慮するのが今どきの経営判断。