「人種差別」「ジェンダー」だけではない。こんな演出・内容の広告・宣伝が炎上する。「不適切」と批判されないための事前チェックのポイント。
広告・宣伝は法令違反だけではなく、人種差別、危険、ジェンダー、性的、文化の冒涜、タイミング、不謹慎などを理由に炎上することがあります。「不適切」か否かの事前チェックも行うようにして下さい。
カテゴリー: 危機管理・内部統制
女性役員の選任を推進する動きは本当に正しいのか？素朴な疑問をChatGPTに訊いてみた（2/2）
こんにちは。弁護士の浅見隆行です。 前の投稿で、女性役員の推進についての素朴な疑問をChatGPTにぶつけてみました。 多様性だけでは納得感がないのであれこれ訊いてみたのですが、ChatGPTの答えに…
女性役員の選任を推進する動きは本当に正しいのか？素朴な疑問をChatGPTに訊いてみた（1/2）
上場会社で女性役員を推進する動きが止められない。本当に女性役員を推進することが正しいのか？多様性だけでは納得感がないのであれこれ考え、ChatGPTにも訊いてみた
取締役が経営判断するときに考慮すべきCSR、ESGとは何なのか？ コンプライアンス、CSR、ESG、SDGsの関係を基本に戻って確認する
企業の社会的責任（CSR）、ESG、SDGsはコンプライアンスの派生であることを理解し、概念の登場のたびに振り回されるのは止めましょう。
不正の調査に第三者委員会の設置は絶対に必要か？第三者委員会を設置すればそれですべて許されるのか？
不正・不祥事への対策は取締役・取締役会が法的責任を負い、社内調査が原則。第三者委員会を設置するのは、経営陣が信頼されていないとき。メンバーの公平・中立性を確保し、徹底した調査を行うことが条件。
不祥事を起こした会社との取引を継続することはコンプライアンスに違反するのか？
不正・不祥事を起こした会社と取引を継続することはコンプライアンス違反になるかは、不正・不祥事と縁を絶ったか、取引の中でコンプライアンス違反が起きたのかで判断する
事業の撤退も「経営判断の原則」と企業の社会的責任（CSR）を考慮して決断を
事業から撤退するときにも「経営判断の原則」を意識して判断しなければならない。企業の社会的責任も考慮するのが今どきの経営判断。
豊田自動織機の不正と社長のその後についてGoogleBardに訊いてみた。
こんにちは。弁護士の浅見隆行です。 今日、Googleが生成系AI「GoogleBard」が日本語に対応したことを公表しました。 bard.google.comBardhttps://bard.goo…
三菱電機品質不適切事案のその後
こんにちは。弁護士の浅見隆行です。 日経新聞デジタル版に、「三菱電機品質不適切事案のその後」がルポ形式で連載されているのを見つけました。 日本経済新聞三菱電機「言ったもん負け」変える 品質不正の現場で…
「今度は環境省からガイドラインがでたの？会社って大きくしない方が自由度高くない？自主的に上場廃止する会社が出てくるのも無理ないよね。」という素朴な疑問。
こんにちは。弁護士の浅見隆行です。 今日2本目の投稿なので短くしようと思います。前から思っている素朴な疑問というかグチです。 環境省が「環境デュー・デリジェンスに関するハンドブック」を公表 昨日（5月…