三井海洋開発などが決算書を円表記からドル表記へ。会社計算規則57条1項・2項、120条1項との関係について。
三井海洋開発などが決算書を円表記からドル表記へ。会社計算規則57条1項・2項、120条1項との関係について。計算関係書類は円表記が原則、連結会計書類はドル表記も加納。
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自動車メーカー5社が、型式指定申請における不正行為を国交省に報告。自動車メーカー5社のリリースを比較することでわかる危機管理広報での表現の重要性。
2024年6月3日、国交省は、トヨタ、マツダ、ヤマハ発動機、本田技研工業、スズキの自動車メーカー5社から型式指定申請における不正行為をしていたとの報告があったことを明らかに。5社のリリースを比較して、同じ「型式指定申請における不正行為」という事象でも、表現の仕方や内容によって伝わり方が異なるという、危機管理広報での表現の重要性を解説。
生活協同組合コープさっぽろが「リベート」などの名目で下請事業者に支払う委託料を「減額」する下請法違反行為をしたことで、公正取引委員会から2度目の勧告。再発防止体制が十分に整備されていなかったケース。
生活協同組合コープさっぽろが「リベート」などの名目で下請事業者に支払う委託料を「減額」する下請法違反行為をしたことで、公正取引委員会から2度目の勧告。再発防止体制が十分に整備されていなかった。日本システム技術事件判決。
小僧寿し役員と子会社従業員がインサイダー取引規制違反となる株式の売付により、証券取引等監視委員会が課徴金納付命令を勧告。インサイダー取引を防止するための社内体制を機能させる運用のあり方。
小僧寿し役員と子会社従業員がインサイダー取引規制違反となる株式の売付により、証券取引等監視委員会が課徴金納付命令を勧告。インサイダー取引を防止するための社内体制を機能させる運用のあり方。
2年目を迎えた人的資本開示。2023年度の人的資本開示に対して金融庁が公表した「有価証券報告書レビューの審査結果及び審査結果を踏まえた留意すべき事項等」を、2024年度の人的資本開示にどう反映させたらよいか。
2年目を迎えた人的資本開示。2023年の人的資本開示に対して金融庁が公表した「有価証券報告書レビューの審査結果及び審査結果を踏まえた留意すべき事項等」を、2024年の人的資本開示にどう反映させたらよいか。
中国電力が景表法違反の有利誤認表示で16億5594万円の課徴金納付命令。有利誤認表示の国内最高額を更新。表示管理体制を見直し再構築する際に意識すべき点。
中国電力が景表法違反の有利誤認表示で16億5594円の課徴金納付命令。有利誤認表示の国内最高額を更新。表示管理体制を見直し再構築する際に意識すべきポイント。
公正取引委員会が下請法運用基準を改正。労務費、原材料価格、エネルギーコスト等を下請代金に反映しないことと親事業者の禁止行為である「買いたたき」の関係を明記。
公正取引委員会が下請法運用基準を改正。労務費、原材料価格、エネルギーコスト等を下請代金に反映しないことと親事業者の禁止行為である「買いたたき」の関係を明記。「通常支払われる対価に比し著しく低い下請代金の額」とは、当該給付に係る主なコスト（労務費、原材料価格、エネルギーコスト等）の著しい上昇を、例えば、最低賃金の上昇率、春季労使交渉の妥結額やその上昇率などの経済の実態が反映されていると考えられる公表資料から把握することができる場合において、据え置かれた下請代金の額。
株主総会招集通知に記載される取締役のスキルマトリックス開示はなぜ不十分と批判されるのか？本来の目的とあるべき姿。
株主総会招集通知に記載される取締役のスキルマトリックス開示はなぜ不十分と批判されるのか？本来の目的とあるべき姿。コーポレートガバナンス・コード基本原則4、原則4−11、補充原則4-11①をもとにスキルのバランスと多様性を考える。
中小企業にも広がる海外への技術流出を防止する取り組み。きっかけは、2013年に京都祇園のクラブで起きた産業スパイ事件。飲み屋だからといって緊張が緩んでいませんか？
2013年に京都祇園で起きた産業スパイ事件。「ママやホステスが、来店した電子部品や精密機器で最先端の技術を持つ京都府内の企業の幹部や技術者から、製品情報や技術部門の人事異動、中国市場への企業戦略といった内容を聞き出していた。なかには、ホステスに設計図面を見せていた技術者もいた」
TOYO TIRE （旧東洋ゴム工業）株主代表訴訟の判決文を読み解く。不正・不祥事が発生した後の危機管理（クライシスマネジメント）や危機管理広報の際に、取締役はどのタイミングで、どのような経営判断をすべきか、に大きな影響を与える内容。
TOYO TIRE （旧東洋ゴム）株主代表訴訟の判決文を読み解く。不正・不祥事が発生した後の危機管理（クライシスマネジメント）や危機管理広報の際に、取締役はどのタイミングで、どのような経営判断をすべきか。