小学館が、過去に性犯罪で逮捕・起訴された作家を別名義で再起用していた問題に対し、配信停止や第三者委員会の設置を決定しました 。本件は、現代企業に求められる「ビジネスと人権」の観点から極めて重要な示唆を含んでいます。企業の人権尊重責任は、自社の直接的な活動に留まりません 。人権侵害を行った取引先と取引を継続することは、間接的にその侵害を助長・促進することに繋がります 。小学館の判断は、この加担を解消しようとする動きと言えます 。
また、自社サイト等で人権指針を公表している企業には、その指針に沿った誠実な行動が求められます 。今回問われている「管理監督責任」とは、作家個人の行動管理ではなく、人権意識に基づいた適切な取引を判断・実行させるべき従業員への教育と監督を指します 。本コラムでは、リスクを公表し透明性を確保する現代の企業姿勢と、現場の判断がブランド価値を左右するガバナンスの本質を解説します。
ガバナンスは、経営者が企業価値を損なう意思決定をしそうになったときに、それを物理的に制止するための仕組みです。
企業価値を重視するオーナーであればあるほど、ガバナンスが効いた透明性の高い組織への転換を促すことが企業価値の向上に繋がることを説得し、そのプライドをくすぐるのです。
そうすると、オーナーもガバナンス改革に乗り気になるような気がします。
SAAFホールディングスにて続く前代表との経営権争いと現経営陣によるガバナンス改革の攻防。現経営陣にはステークホルダーに対する広報の意識が必要
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