日経リスクインサイトの「【トピックス】取締役の辞任相次ぐ」にて、拙稿のコラム「相次ぐ辞任、問われる『取締役の品格』 機能し始めたガバナンス」が配信されました

こんにちは。弁護士の浅見隆行です。

法人向け会員制サービスの日経リスクインサイトの「【トピックス】取締役の辞任相次ぐ」にて、拙稿のコラム「相次ぐ辞任、問われる『取締役の品格』 機能し始めたガバナンス」が配信されました。

2023年、2024年に続き、むしろそれを上回る頻度で、2025年はサントリーHDの新浪氏が会長を辞任したことを筆頭に、ホンダ、クレハ、ベネフィットワン、青森テレビなど取締役が辞任する(他の取締役から求められて辞任に追い込まれる)ケースが相次ぎました。

そこで、コラムでは

  • なぜ取締役相互のガバナンスが機能するようになったのか、その背景や要因
    • 取り上げた事例・・クレハ
  • トップを厳しく処分することの企業にとっての意味(企業が発信するメッセージ)
    • 取り上げた事例・・サントリーHD、オリンパス
  • 企業が甘い処分をした場合には企業価値の低下を招く
    • 取り上げた事例・・伊澤タオル、エフエム東京
  • そもそも品格のある取締役を選任するための方策
    • 取り上げた事例・・ENEOS HD

などを、直近発生した事例を振り返りながら解説しました。

アサミ経営法律事務所 代表弁護士。 1975年東京生まれ。早稲田実業、早稲田大学卒業後、2000年弁護士登録。 企業危機管理、危機管理広報、コーポレートガバナンス、コンプライアンス、情報セキュリティを中心に企業法務に取り組む。 著書に「危機管理広報の基本と実践」「判例法理・取締役の監視義務」「判例法理・株主総会決議取消訴訟」。 現在、月刊広報会議に「リスク広報最前線」、日経ヒューマンキャピタルオンラインに「第三者調査報告書から読み解くコンプライアンス この会社はどこで誤ったのか」、日経ビジネスに「この会社はどこで誤ったのか」を連載中。

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